Episodio 14 – Cómo llegar a todo
No se pueden completar todas las tareas que tenemos por delante. Por lo tanto, uno de los aspectos más relevantes es la priorización.
Es muy sencillo estar continuamente estar haciendo cosas. Pero esto no es clave para conseguir nuestros objetivos. Hay que salir de esa micro zona de confort y realmente dejar de hacer cosas. Tomar la decisión de qué no hacer para poder distribuir el tiempo y llevar a cabo las acciones que sí nos acercan más rápido hacia lograr nuestras metas.
- Cambia de Scrum a Kanban
- Divide las reuniones a la mitad de tiempo
- Haz más cosas de golpe
- Sé claro y conciso en lo que escribas
Transcripción
¡Muy buenas!
Soy Gabi Moreno y te doy la bienvenida al episodio número 14 de Productividad en el Desarrollo Android, el podcast donde hablamos sobre qué puedes hacer para ser un desarrollador o desarrolladora de Android más eficaz y eficiente.
Te contamos técnicas, hábitos, herramientas, conceptos, tips y todo aquello que te va a hacer crecer, sí o sí, porque hay algo que todos tenemos en común: que el día dura 24 horas, cómo inviertas o gastes este tiempo es cosa tuya.
No se puede llegar a todo, así es. No se pueden completar todas las tareas que tenemos por delante. Por lo tanto, uno de los aspectos más relevantes es la priorización. Es muy sencillo estar continuamente haciendo cosas, pero esto no es la clave que nos hace conseguir nuestros objetivos.
Hay que salir de esa micro zona de confort y realmente dejar de hacer cosas, tomar la decisión de qué no hacer para poder distribuir el tiempo y llevar a cabo las acciones que sí nos acercan más rápido hacia lograr nuestras metas.
Mira que este episodio da para filosofar, pero como la esencia ya la acabamos de resumir, voy a tratar de explicar casos prácticos del día a día de una ingeniera o ingeniero de producto. Es más, te adelanto que la mayoría de los puntos que te voy a comentar aplican perfectamente para cualquier miembro de un equipo de producto, ya sean product managers, product designers, user researchers, gente de data, QA, etcétera, etcétera.
Vamos a ver, punto uno: cambia de Scrum a Kanban. Trata de evitar los frameworks de trabajo que tengan muchas ceremonias, aunque ayuda mucho ten presente que cada vez que haces algo dejas de hacer otra cosa. Dicho esto, punto dos: reuniones más cortas. Baja la duración por detrás.…